6. Innovatie, kennis,
data & digitalisering
Bij Sport Vlaanderen zijn we ervan overtuigd dat we - om mensen nu en in de toekomst duurzaam tot sporten en bewegen aan te zetten – blijvend moeten inzetten op het innoveren van het sport- en beweegaanbod. Daarnaast ondersteunen en voeren we wetenschappelijk onderzoek, verzamelen en delen we kennis, en werken we verder aan onze digitale transformatie om zowel onze organisatie als de sportsector digitaal steeds sterker te ondersteunen.
Sportinnovatiecampus met vijf jaar verlengd
Om innovatie in de sport structureel te faciliteren en aan te moedigen openden we in 2016 samen met Howest de Sportinnovatiecampus in Sport Vlaanderen Brugge. Het is de thuishaven voor het Living Lab voor sportinnovatie, dat inzet op vier innovatiedomeinen: ‘exergames & gamification’, ‘digital coaching & testing’, ‘new sports’, en ‘active design’. Daarnaast vind je op de Sportinnovatiecampus ook een innovatief sportaanbod van Sport Vlaanderen (met o.a. de ‘Sportscube for active gaming’) en werkt Howest er aan innovatief sportonderwijs en -onderzoek. Het is de ideale proeftuin om technologische innovaties in sport en bewegen te ontwikkelen, te testen en te demonstreren.
In januari 2024 verlengden we onze samenwerkingsovereenkomst met Howest voor de Sportinnovatiecampus met vijf jaar. Zo blijven we tot minstens 2029 inspelen op de innovatienoden en -behoeften van sportend Vlaanderen.

Virtueel paardrijden in Waregem
Sinds oktober 2024 kan je virtueel paardrijden op een paardrijsimulator in Sport Vlaanderen Waregem. Zowel beginnende als gevorderde ruiters, G-sporters en zelfs topsporters kunnen er hun rijvaardigheden oefenen en hun techniek mee verbeteren zonder een paard te belasten. Met de paardrijsimulator, die Maestro werd gedoopt, kan je dankzij de vele sensoren, motoren en elektronica paardrijden in zowel stap, draf als galop. De sensoren detecteren de hulpen (instructies) die de ruiter geeft met zijn zit, benen en handen en zetten die om in bewegingen. Er zijn verschillende moeilijkheidsgraden. Als je de juiste hulpen geeft, kan je alle dressuuroefeningen uitvoeren. Je kan jumpingsprongen simuleren op een oefenparcours en op een volledig jumpingparcours. Daarnaast kan je ook een volledig eventingparcours virtueel afleggen. De bewegingen en sprongen volg je op drie grote schermen.
Zowel beginnende ruiters als gevorderde ruiters kunnen hun rijvaardigheden en techniek verbeteren met dit toestel. Er is een objectieve houdingsanalyse ingebouwd in de drie gangen stap, draf en galop. Dat geeft instructeurs de mogelijkheid om met aangepaste oefeningen de zit en de houding van de ruiter te verbeteren.
Voor G-sporters biedt de simulator de unieke mogelijkheid om in een veilige omgeving te oefenen. Zo kunnen ze de bewegingen en motoriek in de verschillende gangen leren, veilig leren opstijgen en afstijgen met de hulp van een tillift, en kan de onafhankelijke zit getest worden. Ook een recreatieve rit maken in een virtueel landschap is mogelijk.
Ook de Vlaamse toppers maken gebruik van de paardrijsimulator in Sport Vlaanderen Waregem. Zij hebben al kennisgemaakt met een simulator binnen de topsportwerking van sportfederatie Paardensport Vlaanderen, en gebruiken deze in eerste instantie voor houdingsanalyse en het opvolgen van de effectiviteit van hun traingen. Met de objectieve feedback van de simulator werken ze aan de laatste details om op absoluut topniveau te kunnen presteren.

SportUp Coach
Met SportUp zetten we samen met imec.istart en UGent al sinds 2018 in op de begeleiding van startups om innovatieve oplossingen te ontwikkelen voor de sportsector. In eerste instantie lag de focus op technologie in sport (‘Sport Tech’). Daarnaast ontstond het initiatief ‘SportUp Social’, met een focus op sociale innovatie, geleid door de Sociale InnovatieFabriek. Samen met de Vlaamse Sportfederatie begeleiden we vanaf 2024 ook sportfederaties om vernieuwende ideeën te realiseren ten voordele van de sporter, de clubs en de federatie.
De ondersteuning van de sportfederaties gebeurt onder de vorm van begeleiding door een of meerdere innovatie-experten. De begeleiding is steeds op maat van de federatie en kan zowel over het voortraject (ideeën, projectbeschrijving), de uitvoering (innovatieproject, implementatie) als het natraject (operationalisering, verduurzaming) gaan. In 2024 hebben we 17 sportfederaties begeleid, onder andere bij hun customer journey, bij de uitwerking van persona’s en bij de ontwikkeling van frameworks ter voorbereiding van fusiegesprekken.

Start Onderzoeksplatform Sport 2024-2029
Om het Vlaams sportbeleid te ondersteunen met beleidsrelevant wetenschappelijk onderzoek, steunden en financierden we van 2017 tot 2023 het eerste Onderzoeksplatform Sport, een consortium tussen KU Leuven, VUB en UGent. Deze opdracht werd in 2024 voortgezet met een vernieuwde samenwerking tussen deze universiteiten en zal lopen tot 2029. De onderzoekers van Onderzoeksplatform Sport 2 gaan aan de slag met nieuwe onderzoeksthema’s, namelijk sportinfrastructuur, sportparticipatie en professionalisering en tewerkstelling binnen de sportsector.
Lees meer
Start Onderzoeksplatform Sport 2024-2029
Sportinfrastructuur
Sportinfrastructuur vormt een essentiële basis voor de beoefening van de meeste erkende sporten en het functioneren van sportorganisaties. Het merendeel van die infrastructuur is lokaal verankerd. Stedelijke en gemeentelijke overheden spelen daarbij een cruciale rol in de ontwikkeling en het beheer, al dan niet in samenwerking met publieke of private partners. Het Netwerk Lokaal Sportbeleid adviseert lokale besturen over sportinfrastructuur en is een belangrijke middenveldorganisatie op het vlak van sportinfrastructuur en sportbeleid in Vlaanderen. Daardoor is het een waardevolle partner binnen deze onderzoekslijn. Naast de publieke infrastructuur bestaat er private sportinfrastructuur – bijvoorbeeld fitnesscentra of padelterreinen – waarover overheden geen directe zeggenschap hebben. Ook zijn er bovenlokale sportinfrastructuren, onder meer bedoeld voor topsport. Onze afdeling sportinfrastructuur speelt daarin een centrale rol. Ze geeft advies, verleent subsidies, en met de dienst centra beheert ze eigen sportcentra voor opleidingen, stages, topsport en bovenlokale sportinfrastructuurnoden. De onderzoeksvragen binnen deze onderzoekslijn focussen op de uitdagingen die (lokale) overheden ervaren bij de bouw en exploitatie van sportinfrastructuur.
Sportparticipatie
De onderzoekslijn sportparticipatie bouwt voort op een lange traditie van wetenschappelijk onderzoek in Vlaanderen. We gaan niet verder met de vroegere participatiesurvey (PaS), maar baseren ons wel op bestaande en beschikbare datasets, zoals deze uit onze eigen survey, namelijk de Vlaamse Monitor Sport en Bewegen. Er worden vooral diepgaande secundaire analyses uitgevoerd, aangevuld met een toekomstverkenning naar manieren om sportparticipatie in Vlaanderen nauwkeuriger te monitoren. Belangrijke partners zijn onze afdeling sportparticipatie en de dienst kennis, informatie en transversaal beleid binnen Sport Vlaanderen.
Professionalisering en tewerkstelling binnen de sportsector
De derde onderzoekslijn focust op de organisatorische capaciteit van sportorganisaties, tewerkstellingsvormen en vergoedingen in de sportsector, met bijzondere aandacht voor sportclubs. Partners in deze lijn zijn de Vlaamse Sportfederatie (VSF), Sportwerk, onze afdeling subsidiëring en opnieuw het Netwerk Lokaal Sportbeleid. Via deze organisaties en onze subsidiestromen en die van lokale overheden beïnvloedt het Vlaamse sportbeleid de werking van sportclubs en de georganiseerde sportsector als geheel. Ook het juridisch kader voor tewerkstelling en vergoedingen heeft een grote impact op de financiële slagkracht van de sector. Deze onderzoekslijn bevat onderzoeksvragen die gericht zijn op de uitdagingen van professionalisering en tewerkstelling binnen de sportsector.



Vlaamse Monitor Sporten en Bewegen
In december 2024 lanceerden we de resultaten van de tweede Vlaamse Monitor Sport & Bewegen, een onderzoeksinstrument om het sport- en beweeggedrag van de Vlaming in kaart te brengen. De monitor werd in samenwerking met onderzoeksbureau Ipsos in 2023 voor de tweede keer afgenomen bij 4568 inwoners van Vlaanderen tussen 6 en 85 jaar (na een eerste keer in 2020). Zij werden bevraagd over hun sport- en beweeggedrag in 2023, en in de maand oktober in het bijzonder. Daarbij gaat de aandacht uit naar sportieve activiteiten die beoefend zijn in de vrije tijd, zoals badminton, fitness of recreatief fietsen, maar niet tuinieren of wandelen naar het werk. De sportieve activiteiten kunnen plaatsvinden in een sportclub, bij een andere aanbieder of ze kunnen zelf georganiseerd zijn.
Uit het onderzoek blijkt dat de Vlaming in 2023 de weg naar de georganiseerde sportsector heeft teruggevonden. Verder gaf 81% van de Vlamingen aan in de vrije tijd minstens één keer per week te sporten of te bewegen, wat vergelijkbaar is met de eerste meting in 2020. Wandelen en recreatief fietsen blijven de meest beoefende sport- en beweegactiviteiten. Als we deze niet meerekenen, is er wel sprake van een lichte daling van mensen die aangaven minstens één keer per week te sporten of te bewegen in vergelijking met 2020 (van 64% naar 59%). 12,6% gaf aan geen enkele keer te hebben gesport in 2023.

Geslaagd EU-voorzitterschap
De Raad van de Europese Unie speelt een belangrijke rol in de Europese besluitvoering. De Raad bestaat uit verschillende Raadsformaties waarin de bevoegde nationale vakministers zetelen. Zo komen de ministers van Sport tweemaal per jaar samen in de Raad Sport.
Elke Raad wordt voorgezeten door één van de 27 EU-lidstaten. De voorzitter plant de vergaderingen, bepaalt wat er op de agenda staat en houdt de pen vast bij het schrijven van de bijbehorende documenten. Om alle lidstaten evenwaardig te behandelen, wordt het voorzitterschap om de zes maanden doorgegeven aan een andere lidstaat volgens een beurtrol.
Sport Vlaanderen droeg in het voorjaar van 2024 actief bij aan het Belgisch EU-voorzitterschap voor sport. Dat gaf ons de gelegenheid om bepaalde thema’s op de agenda te zetten. De Vlaamse, Franse en Duitstalige gemeenschappen werkten daarvoor samen en definieerden drie gezamenlijke prioriteiten, waaraan we tijdens het voorzitterschap wilden werken:
• Niet-georganiseerde sport
• De promotie van fysieke activiteiten vanuit het lokale niveau
• Grote sportevenementen op mensenmaat
Tijdens het Belgisch voorzitterschap werkten we mee aan twee Raadsdocumenten, en organiseerden we een expertmeeting over de ongebonden sporter.
Lees meer

Geslaagd EU-voorzitterschap
Raadsdocumenten
De Raad Sport onder Belgisch Voorzitterschap vond plaats op 14 mei. Tijdens die Raad keurden de ministers van sport twee Raadsdocumenten goed:
Het eerste document bevat de Raadsconclusies. Deze brengen een politieke boodschap over een bepaald thema die door alle lidstaten onderschreven wordt. De Raadsconclusies onder Belgisch voorzitterschap gaan over niet-georganiseerde sport. Dit is sport op eigen initiatief die (meestal) buiten de structuren van de georganiseerde sport valt. In de conclusies vestigen we de aandacht op het groeiend aandeel ervan, en roepen we op om in het sportbeleid ook rekening te houden met deze sporters, en te zoeken naar complementariteit met de georganiseerde sector.
Het tweede document dat tijdens de Raad werd goedgekeurd is het nieuw EU Werkplan Sport 2024-2027. Het Werkplan Sport functioneert als leidraad van het Europese sportbeleid voor de komende drie jaar. Het legt vast op welke manier er rond welke thema’s samengewerkt kan worden. Voor de periode 2024-2027 zijn er drie prioriteiten vastgelegd, met ook telkens de doelstellingen, thema’s en activiteiten:
• Integriteit en waarden in sport
• Socio-economische en duurzame dimensie van sport
• Deelname aan sport en gezonde fysieke activiteit
EU-Expertmeeting
Een EU-voorzitterschap brengt ook de organisatie van tal van evenementen met zich mee. Binnen de Vlaamse overheid werden in totaal bijna 100 evenementen over verschillende thema’s georganiseerd. Aangezien de Franse Gemeenschap trekker was binnen sport, waren zij verantwoordelijk voor de organisatie van een aantal klassieke evenementen, zoals een thematische conferentie en de vergadering van de Europese directeurs-generaal voor sport.
Naast deze evenementen organiseerde ook Sport Vlaanderen een evenement in het kader van het voorzitterschap. Het centrale thema was de ongebonden sporter. Dat is iemand die sport, maar geen jaarabonnement of lidmaatschap heeft bij een sportclub.
Op 25 en 26 april kwamen 90 beleidsexperten vanuit heel Europa samen om kennis, ervaringen en tools uit te wisselen over dit onderwerp. We keken samen naar mogelijkheden om deze relatief onbekende groep beter te capteren en engageren. De nadruk lag daarbij op het gebruik van digitale oplossingen.
Er waren verschillende inspirerende keynotes en workshops waarin er ruimte was voor discussie en interactie. Alle sessies maakten deel uit van een van de volgende vier subthema’s:
1. Digitale applicaties die de ongebonden sporter beter informeren en het sportaanbod toegankelijker maken.
2. Meer mensen aanzetten tot sport en beweging via het (digitaal) inrichten van openbare ruimtes, (personal) coaches, ambassadeurs, …
3. Innovatieve oplossingen om de vraag en sportparticipatie van de ongebonden sporter beter in kaart te brengen en op te volgen.
4. Nieuwe innovatieve vormen van (niet- of licht georganiseerde) sportbeoefening.
Wil je meer weten over sport en Europa?

Data & Digitalisering
Met onze nieuwe afdeling Data & Digitalisering, opgericht in 2024, zorgen we ervoor dat we ons voorbereiden op de (digitale) toekomst van sport in Vlaanderen. Onze digitale transformatie is gebaseerd op drie pijlers: operationele efficiëntie, productleiderschap en maximale klantentevredenheid. Binnen onze organisatie ondersteunen we met Data & Digitalisering kleine en grote digitale projecten, zoals de uitbouw van het datawarehouse, de Sportdatabank, de koppeling met het verenigingsregister, de sportinfrastructuurdatabank, VOTAS, en de VTS-app.
Kennisplatform
en e-loket
Ook de sportsector kan rekenen op onze digitale dienstverlening en kennisdeling. Zo vragen we sportfederaties en lokale besturen om hun belangrijkste data over sportclubs, sporters, trainers en sportclubbestuurders actueel te houden. In ruil geven we beleidsinzichten terug via overzichtelijke dashboards en open data. Zo kunnen sportfederaties, steden en gemeenten niet alleen hun eigen werking versterken, maar hun resultaten ook vergelijken met andere sportfederaties, gemeenten, Vlaanderen en de Vlaamse provincies. We bieden beleidsrelevante data aan over thema’s als de georganiseerde sport in clubverband, trainers, sportinfrastructuur, schoolsport en naschoolse sport, sport in de natuur en nog veel meer.
Wanneer er bestuurlijke vragen komen, bijvoorbeeld parlementaire vragen of vragen van de pers, zijn alle data centraal beschikbaar. De belangrijkste kerngegevens kan iedereen terugvinden via overzichtelijke dashboards op onze website. Ten tweede bieden we ook afgeschermde (alleen voor specifieke organisaties toegankelijke) dashboards aan in het e-loket. Daar vind je uitgebreidere informatie die benchmarks bevat en dieper ingaat op bepaalde details. Verder stellen we ook open data beschikbaar, wat ideaal is voor wie zelf analyses wil maken en data op maat nodig heeft. Zo ontzorgen we de lokale besturen en geven we hen de juiste tools voor een onderbouwd sportbeleid.
Aanvullend op de open data en dashboards biedt het Kennisplatform ook diverse beleidsrelevante publicaties en inzichten op sportparticipatie en de organisatie van de sportsector. Deze publicaties vind je in de vorm van factsheets, duidende artikels, podcasts en webinars.