Prioriteiten, uitdagingen en verwachtingen van de Vlaamse sportdiensten

Prioriteiten van de Vlaamse sportdiensten

De resultaten tonen aan dat de Vlaamse sportdiensten duidelijke beleidsprioriteiten naar voren schuiven.

Hoewel de accenten lokaal kunnen verschillen, komen enkele thema’s opvallend frequent terug:

87

%

Sportinfrastructuur

63

%

Sportpromotie

41

%

Clubondersteuning

10

%

Ongebonden sport

9

%

Beweegvriendelijke openbare ruimte

Van prioriteiten naar uitdagingen

Naast duidelijke prioriteiten worden sportdiensten geconfronteerd met een aantal structurele uitdagingen.

Deze uitdagingen hebben een directe impact op hun werking en op de mogelijkheden om inwoners duurzaam aan het sporten en bewegen te krijgen:

• aantrekken en behouden van vrijwilligers;

• beperkte budgetten en stijgende kosten voor infrastructuur, materiaal, verzekeringen en personeel;

• beperkte capaciteit en beschikbaarheid van sportinfrastructuur;

• tekort aan gekwalificeerde trainers en lesgevers;

• ondersteuning van individuele en anders georganiseerde sporters.

Ongewijzigde koers, veranderende context

Wat is er veranderd tussen 2019 en 2025? De prioriteiten van Vlaamse sportdiensten zijn opmerkelijk stabiel. De context waarin ze die ambities moeten waarmaken verandert echter snel. Ontdek welke uitdagingen toenemen en hoe het lokale sportbeleid mee evolueert.

Meer weten

Ongewijzigde koers, veranderende context

De vergelijking tussen de bevragingen van Vlaamse sportdiensten in 2019 en 2025 toont een sector die consistent blijft in haar ambities, maar steeds vaker botst op structurele grenzen.

Drie thema’s blijven centraal staan:

 Sportinfrastructuur als topprioriteit 

De nood aan investeringen in sportinfrastructuur blijft groot. Waar in 2019 renovatie en nieuwbouw samen werden bevraagd en 87% van de sportdiensten plannen had, blijkt in 2025 dat drie op de vier gemeenten concrete plannen hebben voor renovatie (75%) én nieuwbouw (74%). De ambitie blijft hoog, maar de realisatie wordt complexer.

 Personeelstekort 

Ook het personeelstekort blijft een hardnekkige uitdaging. Meer dan de helft van de sportdiensten geeft zowel in 2019 (55%) als in 2025 (55%) aan hiermee geconfronteerd te worden.

 Druk op sportverenigingen 

De knelpunten bij sportverenigingen zijn eveneens grotendeels ongewijzigd. Vrijwilligers, trainers en infrastructuur blijven de grootste zorgen. In 2025 komen daar onder andere stijgende kosten, complexe subsidieregels en maatschappelijke uitdagingen bij. Het aandeel sportdiensten dat knelpunten ervaart stijgt bovendien van 86% naar 96%.

Naast deze continuïteit zien we ook enkele duidelijke evoluties:

• meer aandacht voor haalbaarheid en efficiëntie;

• toenemende organisatorische druk en complexiteit;

• vernieuwde participatievormen;

• een groeiende nood aan gespecialiseerde sportexpertise;

• meer focus op laagdrempelige en flexibele sportparticipatie.

Waar sportdiensten in 2019 vooral aangaven wat ze wilden realiseren, ligt de nadruk in 2025 sterker op wat haalbaar is binnen de beschikbare middelen, ruimte en personeelscapaciteit. Tegelijk zorgen onder andere fusies, taakverbreding en administratieve planlast voor extra druk op de werking.


Ook de manier waarop sportdiensten participatie organiseren evolueert. Klassieke sportraden maken steeds vaker plaats voor flexibelere en thematische vormen van inspraak. Daarnaast groeit de vraag naar gespecialiseerde sportinhoudelijke en beleidsmatige expertise.


Tot slot verschuift de focus van het sport- en beweegaanbod naar meer laagdrempelige, flexibele en levensfasegerichte vormen van sportparticipatie, met bijzondere aandacht voor ongebonden sporters en beweegvriendelijke publieke ruimte.

Conclusie

De vergelijking maakt duidelijk dat niet de richting verandert, maar wel de context. Vlaamse sportdiensten blijven consistent in hun ambities, maar worden steeds vaker uitgedaagd om die ambities te realiseren binnen een complexer en beperkter kader.

75%

heeft plannen voor renovatie

74%

heeft plannen voor nieuwbouw

55% > 55%

ervaart

personeelstekort

(2019 - 2025)

86% > 96%

sportdiensten die knelpunten

ervaren.

(2019 - 2025)

Van uitdagingen naar verwachtingen

Sportdiensten beschouwen Sport Vlaanderen als een verbindende partner met een belangrijke rol op vlak van kennisdeling, innovatie en beleidsontwikkeling.

Vanuit deze rol verwachten sportdiensten dat Sport Vlaanderen:

• het behoud en de versterking van de beschikbare budgetten;

• toegankelijke en bruikbare ondersteuning;

• begeleiding op maat en persoonlijk contact;

• inspiratie via goede praktijken en netwerkmogelijkheden;

• heldere, tijdige en afgestemde communicatie;

• een duidelijke langetermijnvisie op sportinfrastructuur;

• en een duidelijke focus en prioritering binnen het ondersteuningsaanbod.

De resultaten tonen aan dat Sport Vlaanderen positief wordt beoordeeld door de Vlaamse sportdiensten.

De sportdiensten spreken een duidelijke appreciatie uit voor de samenwerking en ondersteuning.

4,09

op

5

gemiddelde tevredenheidsscore